株式会社OuterArtsは、
１人１人の強みが最大限に生かされる
適材適所な組織づくりを支援します。
私たちOuterArtsは、
各個人の能力、才能、個性を最大限に発揮し
売上を最大化する組織づくりのノウハウを、
余すことなく皆さまにご提供します。
「人間理解」「マネジメント」「コミュニケーション」など
様々な観点から組織づくりを伴走支援します。
SERVICE
３つのサービスを提供しています。
組織マネジメント
コンサルティング・研修
社内課題や組織の状況を診断し、伴走しながら組織改善を実施していきます。組織の課題を根本から解決し、自走できる組織へと変革いたします。
リーダー育成
コンサルティング・研修
リーダーとしての部下やチームのマネジメント方法、コミュニケーション、人間理解、指導力などに関しての研修を行います。組織をまとめられる人材へと成長することが出来ます。
コミュニケーション
コンサルティング・研修
人との関わり方に変革を起こします。営業・セールス・人脈作り・社員との関わりなど全ての人間関係に変化を起こします。社員研修としての導入や社長自らのご参加も大歓迎です。
全ての人にリーダーになる
素質は備わっています。
人間には1人1人まったく異なる性格や特徴が備わっています。そのため、１つのリーダー像を追い求めてもそれがその人に合っているとは限りません。重要なのはリーダーとしての自分がどう在るのかを定めることです。弊社はそれぞれの特性に合ったリーダーになるための研修を提供いたします。
CLIENT
クライアント様からたくさんの喜びの声を頂いています。
営業代行会社を経営しています。未経験の社員に対しての指導方法が分からず苦労していたのですが、研修を受けたことで離職率が大幅に改善されました。
鈴木大輔 様
当社では社員や業務委託契約の外注によるチームを組んでSNSマーケティングの代行支援を行っています。チームマネジメントに課題を感じていたのですが、OuterArts様のリーダー研修によって組織のまとまりが生まれ、大きな業績アップにつながりました。
大杉悟 様
webマーケティングのトータルサポートを行う会社を経営しています。スタッフの育成が行えず、なんでも自分でやってしまっていたのですが、チーム化できたことによって自身が実務から離れられ、事業の拡大を行えています。
高田俊吾 様
都内でリラクゼーションサロンを経営しています。スタッフの育成に課題を感じていましたが、OuterArts様の研修に参加させていただいたことによって指導方針が定まり、スタッフの増員に踏み切ることが出来ました。
石田優紀 様
個性や強みを理解し
適材適所な組織づくりを。
部下の作業効率が悪い、離職率が高い、そういった課題を感じているのなら、適材適所な組織づくりが出来ていない証拠です。１人１人の持つ強みが生かされていません。組織作りにおいては人間理解と初期設計が鍵となります。弊社は適材適所に人材を配置し、最高のチームを作る方法をご提供いたします。
PROFILE
代表挨拶
代表：石﨑優多
◼️2013年 愛知県立豊田工科高等学校電子機械科を卒業
◼️2013年 トヨタ自動車（株）へ入社
◼️2013年〜2017年 主にレクサス車種のドア開発業務に従事
◼️2018年〜2020年 高卒社員の高技能化、働き方改善のプロジェクトへ参画
◼️2020年 全社から60人が選抜される幹部候補養成プログラムへ選抜
◼️2021年8月 トヨタ自動車（株）を退社し、大阪府にて開業
◼️2022年11月 東京都神田にて法人設立
◼️2023年3月 オフィスを新御茶ノ水に増設し、業務委託7名と事業運営中
私はトヨタ自動車勤務時代、多くのチームやプロジェクトに参画させていただき、リーダー論、組織マネジメント、コミュニケーションについて実践の中で深く学ぶ機会を多くいただきました。
部下やメンバーの気持ちが分かり、日頃から意を汲んだコミュニケーションが取れるマネージャーやリーダーが日本中に増えれば、働くことが楽しくなる人がもっと増えるはず。
部下やメンバーの強みや個性を理解し、適材適所に配置できる経営者やマネージャーが増えれば離職率が下がり、日本全体の会社の売上も増やすことができる。
そういったリーダーや指導者たちを増やすという役割を自身が果たしたい。
こういった想いから起業をし、現在に至ります。
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